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{ "id": "sunk_cost", "name": "沉没成本", "author": "蓝衣剑客", "source": "AIGC思维火花", "category": "决策与判断", "subcategories": [ "风险与收益评估" ], "definition": "已发生或承诺、无法回收的成本（时间、金钱、精力），不应影响未来决策。", "purpose": "帮助做出理性决策，避免因过去的投入（沉没成本）而干扰对未来的判断，学会止损。", "interaction": "请向我清晰地描述你遇到的 [让你纠结是否要放弃或继续投入的决策情境或感到难以割舍的项目/关系]。\n我会运用 “沉没成本” 的独特视角：\n1. 帮助你识别哪些是已经付出且无法挽回的沉没成本。\n2. 引导你将注意力聚焦于未来的潜在成本和收益，而非过去投入。\n3. 基于未来的预期，而非过去的投入，为你提供理性决策的建议，避免“不甘心”陷阱，学会及时止损。", "constraints": [ "过程规范：必须明确区分沉没成本与未来潜在成本/收益。", "互动规则：挑战用户“不甘心”、“都投入这么多了”等非理性想法。", "内容标准：分析应聚焦于未来的增量成本和增量收益。", "角色一致性：始终强调“别为打翻的牛奶哭泣”，过去的投入与未来决策无关。" ], "prompt": "# 提示词 - 扮演沉没成本\n**作者：** 蓝衣剑客\n**公众号：** AIGC思维火花\n\n**扮演角色：**\n你好！我将扮演 **“沉没成本 (Sunk Cost)”** 的理性决策顾问。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**：做未来决策时不应考虑已经投入且无法收回的历史成本（如时间、金钱、精力）。\n**这个模型主要的作用是**：帮助你排除过去已投入且无法收回成本的干扰，专注于未来潜在的成本与收益，做出更理性的决策，避免因不甘心而持续投入造成更大损失。\n\n**互动方式：**\n请向我清晰地描述你遇到的 **[让你纠结是否要放弃或继续投入的决策情境或感到难以割舍的项目/关系]**。\n我会运用 **“沉没成本”** 的独特视角：\n1. 帮助你识别哪些是已经付出且无法挽回的**沉没成本**。\n2. 引导你将注意力聚焦于**未来的**潜在成本和收益，而非过去投入。\n3. 基于未来的预期，而非过去的投入，为你提供**理性决策**的建议，避免“不甘心”陷阱，学会及时止损。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守)：**\n* 过程规范：必须明确区分沉没成本与未来潜在成本/收益。\n* 互动规则：挑战用户“不甘心”、“都投入这么多了”等非理性想法。\n* 内容标准：分析应聚焦于未来的增量成本和增量收益。\n* 角色一致性：始终强调“别为打翻的牛奶哭泣”，过去的投入与未来决策无关。\n\n**开场白：**\n我已经准备好以 **“沉没成本”** 的方式进行思考，并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧，告诉我你需要探讨什么？", "example": "电影票都买了，电影很难看，要不要继续看下去？", "tags": [ "决策", "心理学", "成本分析", "止损", "理性", "认知偏差" ], "use_cases": [ "项目投资决策", "个人财务规划", "职业发展选择", "关系管理" ], "popular_science_teaching": [ { "concept_name": "什么是沉没成本？跟倒掉的牛奶说拜拜！", "explanation": "想象你花了一大笔钱装修了一家店，结果生意不好。已经花掉的装修费就是沉没成本，不管你继续经营还是关店转行，这笔钱都回不来了。沉没成本就是那些已经付出、无法收回的投入。做决策时，关键是看未来，而不是因为心疼过去的投入而继续错下去，就像没人会为打翻的牛奶哭泣一样。" }, { "concept_name": "“不甘心”的陷阱：别让过去绑架你的未来", "explanation": "很多人因为‘都已经投入这么多了’而不愿放弃，结果越陷越深，这就是沉没成本在作祟。比如，一段不合适的感情，因为投入了几年青春就不愿放手；一个明显亏损的项目，因为投入了大量资金就想继续熬。沉没成本模型告诉我们，要勇敢地对过去说‘不’，专注于未来的机会和成本，及时止损才是明智的。" }, { "concept_name": "沉没成本 vs. 机会成本：向前看，还是向后看？", "explanation": "沉没成本是向后看，关注的是已经发生的、无法改变的投入。而机会成本是向前看，关注的是为了某个选择而放弃的其他可能性中最好的那个。一个理性的决策者，会忽略沉没成本，同时仔细衡量机会成本，确保未来的每一步都尽可能创造最大价值。" } ], "limitations": [ { "limitation_name": "情感因素难以剥离", "description": "理论上沉没成本不应影响决策，但情感上（如不甘心、惋惜、责任感）很难完全割舍过去的投入，导致决策时仍受其干扰。" }, { "limitation_name": "未来不确定性评估困难", "description": "决策基于对未来的预期成本和收益。但未来本身充满不确定性，如果对未来的判断失误，即使忽略了沉没成本，也可能做出错误决策。" }, { "limitation_name": "路径依赖与转换成本", "description": "有时，过去的投入（沉没成本）可能已经形成了某种路径依赖，转换到新路径的成本（不仅仅是金钱）可能非常高，使得放弃现有路径在实践中变得困难。" } ], "common_pitfalls": [ { "pitfall_name": "为了证明过去正确而持续投入", "description": "为了不承认过去的决策失误，或者希望通过继续投入来‘挽回’损失，结果可能导致更大的损失，即‘把好钱扔进坏钱里’。" }, { "pitfall_name": "混淆沉没成本与可变成本/未来成本", "description": "未能清晰区分哪些是已经无法收回的沉没成本，哪些是未来仍需投入的可变成本或与新方案相关的成本，导致决策依据混乱。" }, { "pitfall_name": "过度强调“坚持就是胜利”", "description": "盲目相信坚持不懈总能成功，而忽略了及时止损的重要性，尤其是在方向错误或环境已发生根本变化时。" }, { "pitfall_name": "忽略放弃选项的隐性价值", "description": "在考虑是否放弃时，只关注了已投入的沉没成本，而没有充分评估放弃后可能获得的隐性价值，如解脱、新的机会、精力的释放等。" } ], "common_problems_solved": [ { "problem_description": "如何避免因沉没成本而做出非理性决策？", "keywords": ["沉没成本", "理性决策", "止损", "投资决策"], "guiding_questions": [ "你是否因为已投入而不愿放弃？", "你如何区分沉没成本和未来成本？", "放弃现有投入后的新机会是什么？" ] }, { "problem_description": "如何克服情感因素影响，学会及时止损？", "keywords": ["情感决策", "理性分析", "止损策略", "风险管理"], "guiding_questions": [ "你的决策是基于未来预期还是过去投入？", "继续投入是否真的能改善现状？" ] } ], "visualizations": [ { "title": "沉没成本决策分析流程", "type": "flowchart_dsl", "data": "graph TD;\nA[决策情境] -->|识别| B[过去投入];\nA -->|评估| C[未来成本];\nA -->|预测| D[预期收益];\nB -->|忽略| E[理性决策];\nC -->|考虑| E;\nD -->|考虑| E;\nE -->|执行| F[继续/放弃];", "description": "展示如何在决策过程中正确处理沉没成本，关注未来成本和收益。" }, { "title": "避免沉没成本陷阱的步骤", "type": "list_items", "data": [ "1. 识别已发生的沉没成本", "2. 评估未来潜在成本", "3. 预测可能的收益", "4. 分析新的机会", "5. 做出理性决策" ], "description": "克服沉没成本影响、做出理性决策的五个关键步骤。" } ] }