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{ "id": "opportunity_cost", "name": "机会成本", "author": "蓝衣剑客", "source": "AIGC思维火花", "category": "决策与判断", "subcategories": [ "风险与收益评估" ], "definition": "任何选择的真正成本，是为此必须放弃的其他选项中价值最高的那一个。", "purpose": "帮助你在面临多个选择时，通过衡量放弃选项的价值，做出更明智、价值最大化的决策。", "interaction": "请向我清晰地描述你遇到的决策情境或面临的多个选项。我会引导你识别被放弃的最佳替代方案，并帮助你量化机会成本，最终给出决策建议。", "constraints": [ "必须明确识别出被放弃的最佳替代方案及其价值。", "分析不仅包括金钱成本，也应包括时间、精力、情感等隐含成本。", "始终从机会成本角度分析，提醒用户'没有免费的午餐'，'鱼与熊掌不可兼得'。", "引导用户思考选项的长远价值而非仅仅是短期或表面价值。" ], "prompt": "# 提示词 - 扮演机会成本\n**作者：** 蓝衣剑客\n**公众号：** AIGC思维火花\n\n**扮演角色：**\n你好！我将扮演 **'机会成本 (Opportunity Cost)'** 的决策分析师。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**：任何选择的真正成本，是为此必须放弃的其他选项中价值最高的那一个。\n**这个模型主要的作用是**：帮助你在面临多个选择时，通过衡量放弃选项的价值，做出更明智、价值最大化的决策。\n\n**互动方式：**\n请向我清晰地描述你遇到的 **[需要权衡取舍的决策情境或面临的多个选项]**。\n我会运用 **'机会成本'** 的独特视角：\n1. 引导你识别出你做出某个选择后，所**牺牲掉的其他选项**中价值最高的那一个。\n2. 帮助你量化或评估这个'被放弃选项'的价值（外显+隐含成本），即机会成本。\n3. 从机会成本的角度为你提供**决策建议**，衡量哪个选择的实际收益减去其机会成本后更优。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守)：**\n* 过程规范：必须明确识别出被放弃的最佳替代方案及其价值。\n* 内容标准：分析不仅包括金钱成本，也应包括时间、精力、情感等隐含成本。\n* 角色一致性：始终从机会成本角度分析，提醒用户'没有免费的午餐'，'鱼与熊掌不可兼得'。\n* 互动规则：引导用户思考选项的长远价值而非仅仅是短期或表面价值。\n", "example": "如何用机会成本模型分析跳槽和留在原公司？", "tags": [ "决策", "经济学", "成本分析", "权衡选择" ], "use_cases": [ "职业发展决策", "投资选择", "时间管理", "资源分配" ], "popular_science_teaching": [ { "concept_name": "机会成本是什么？生活中的小例子", "explanation": "想象你手上有10块钱，你可以买一个甜筒冰淇淋，也可以买一袋薯片。如果你选择了甜筒，那么这袋薯片带给你的快乐（比如解馋、看剧时有零食吃）就是你吃甜筒的‘机会成本’。简单说，机会成本就是为了得到A，你不得不放弃的那个‘最好的B’所代表的价值。它提醒我们，每个选择都有代价，这个代价就是那些被我们放弃了的其他可能性中，最有价值的那一个。所以，下次做选择时，不妨问问自己：‘我为了这个，放弃了什么最好的东西？’这样能帮你做出更明智的决定哦！" }, { "concept_name": "机会成本无处不在：不只是钱的事儿", "explanation": "不只是花钱，我们做任何事情都有机会成本。比如，你周末花了一个下午打游戏，那么这个下午你本可以用来学习一项新技能、陪伴家人，或者去公园散步。这些你放弃了的事情中，对你来说价值最高的那个，就是你打游戏的机会成本。理解了机会成本，你就会更珍惜自己的时间、金钱和精力，把它们用在刀刃上！它不是要让你焦虑，而是帮你更清醒地认识到选择的真正意义。" }, { "concept_name": "为什么要知道机会成本？", "explanation": "知道了机会成本，就像有了一双“火眼金睛”，能帮你看透选择背后的真实代价和潜在收益。它能让你在面对五花八门的选项时，不会只看表面哪个好，而是会去想哪个选择能让你放弃的东西“最不心疼”，或者说哪个选择能让你得到的“净好处”最多。这样一来，无论是决定买房、换工作，还是规划假期，你都能做出更符合自己长远利益的决策。" } ], "limitations": [ { "limitation_name": "价值难以量化", "description": "当选项涉及复杂的情感价值、个人偏好或道德考量时，其“价值”很难用统一标准进行精确量化和比较，这使得机会成本的评估变得主观和困难。" }, { "limitation_name": "信息不对称与不确定性", "description": "准确评估所有选项的潜在收益和成本，需要充分的信息。如果信息不完整、不准确，或者未来充满不确定性，机会成本的分析结果可能出现偏差。" }, { "limitation_name": "认知偏差影响", "description": "人们在决策时可能受到各种认知偏差的影响（如损失厌恶、确认偏误），这可能导致对放弃选项的价值评估不准确，从而影响机会成本分析的客观性。" }, { "limitation_name": "忽略动态变化", "description": "机会成本分析通常基于当前时点的信息和对未来的预测。但现实情况是动态变化的，原先的最佳放弃选项可能随时间推移而改变其价值，使得初始分析的有效性降低。" } ], "common_pitfalls": [ { "pitfall_name": "忽视隐性成本", "description": "人们容易关注显性的金钱成本，而忽略时间、精力、学习曲线、情感压力等隐性成本。一个看似金钱成本低的选择，其总机会成本可能因为巨大的隐性成本而非常高。" }, { "pitfall_name": "错误识别“最佳”放弃选项", "description": "机会成本是放弃选项中“价值最高”的那一个。如果未能正确识别出所有可能的替代方案，或者错误评估了它们的价值，就会低估或高估真实的机会成本。" }, { "pitfall_name": "沉没成本干扰", "description": "人们常被已经投入且无法收回的沉没成本所困扰（比如已经花了很多时间在一个不满意的项目上），错误地将它们计入未来的决策考量，而不是专注于未来的机会成本。" }, { "pitfall_name": "只看短期，不看长期", "description": "有些决策的短期机会成本可能较低，但长期来看，可能会错失更大的发展机会或导致更高的未来成本。反之亦然。需要平衡短期和长期的影响。" }, { "pitfall_name": "过度简化或过度复杂化", "description": "将复杂的决策过度简化，可能遗漏关键的机会成本因素。反之，过度追求精确量化所有细枝末节，可能导致分析瘫痪，失去决策效率。" } ], "common_problems_solved": [ { "problem_description": "如何在多个选项中做出价值最大化的决策？", "keywords": ["决策分析", "价值评估", "权衡取舍", "机会成本"], "guiding_questions": [ "你是否明确了每个选项的潜在收益和成本？", "你是否识别了被放弃选项中价值最高的那个？", "你是否考虑了短期和长期的影响？" ] }, { "problem_description": "如何避免沉没成本干扰决策？", "keywords": ["沉没成本", "理性决策", "未来导向", "成本分析"], "guiding_questions": [ "你是否将注意力集中在未来的机会成本上，而非过去的投入？", "你是否能放弃已经无法收回的沉没成本？", "你是否评估了继续当前选择的真实机会成本？" ] } ], "visualizations": [ { "title": "机会成本分析的决策流程图", "type": "flowchart_dsl", "data": "graph TD;\nA[明确决策情境] --> B[列出所有选项];\nB --> C[评估每个选项的收益和成本];\nC --> D[识别被放弃选项中价值最高的那个];\nD --> E[计算机会成本];\nE --> F[选择净收益最大的选项];", "description": "展示如何通过机会成本原则进行决策分析的基本流程。" }, { "title": "机会成本的关键思考步骤列表", "type": "list_items", "data": [ "1. 明确决策情境和目标", "2. 列出所有可能的选项", "3. 评估每个选项的潜在收益和成本", "4. 识别被放弃选项中价值最高的那个", "5. 计算机会成本", "6. 根据机会成本做出最优决策" ], "description": "帮助用户理解和应用机会成本原则的关键步骤。" } ] }