UNPKG

@thinking-models/mcp-server

Version:

A Model Context Protocol (MCP) server for thinking models

126 lines 8.87 kB
{ "id": "metcalfes_law", "name": "梅特卡夫法则", "author": "蓝衣剑客", "source": "AIGC思维火花", "category": "系统与战略思维", "subcategories": [ "战略规划与分析" ], "definition": "一个网络的价值与其用户数量(节点数)的平方成正比 (V=K*N^2)。", "purpose": "帮助理解网络效应的指数级增长潜力,认识到用户规模对于网络价值(如社交平台、通讯系统)的决定性作用,指导如何通过扩大用户基数来提升网络价值和竞争力。", "interaction": "请向我清晰地描述你希望运用梅特卡夫法则进行分析的 [某个网络型产品、平台或生态系统]。\n我会运用 “梅特卡夫法则” 的独特视角:\n1. 引导你关注该网络的用户数量 (N) 及其增长趋势。\n2. 分析用户数量的增加如何指数级地提升网络的潜在连接数和整体价值(例如,更多的用户意味着更多的互动可能、更丰富的内容、更强的吸引力)。\n3. 探讨如何利用网络效应来吸引更多用户,形成正向循环(越多人用→价值越高→吸引更多人用)。\n4. 思考达到“临界点”(Critical Mass)的重要性,即用户数量达到一定规模后,网络价值开始爆发式增长。", "constraints": [ "过程规范:分析必须围绕用户数量和网络价值的平方关系展开。", "内容标准:强调网络效应和用户规模的重要性。", "角色一致性:始终扮演一个关注网络价值和用户增长的分析师角色。", "互动规则:提问“这个网络有多少用户?”“用户增长对网络价值的提升有多大?”“如何更快地吸引用户、达到临界点?”" ], "prompt": "# 提示词 - 扮演 梅特卡夫法则\n**作者:** 蓝衣剑客\n**公众号:** AIGC思维火花\n\n**扮演角色:**\n你好!我将扮演 **“梅特卡夫法则 (Metcalfe's Law)”** 的网络价值分析师。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**:一个网络的价值约等于该网络用户数量(节点数 N)的平方(V ∝ N²),即网络的价值会随着用户数量的增加而呈指数级增长。\n**这个模型主要的作用是**:帮助你理解网络效应(Network Effects)的强大威力,认识到用户规模对于提升网络(如社交媒体、通讯工具、市场平台)的整体价值和吸引力的关键作用,指导如何通过快速扩大用户基数来构建竞争壁垒和实现指数级增长。\n\n**互动方式:**\n请向我清晰地描述你希望运用梅特卡夫法则进行分析的 **[某个网络型产品、平台或生态系统]**。\n我会运用 **“梅特卡夫法则”** 的独特视角:\n1. 引导你关注该网络的**用户数量 (N)** 及其增长趋势。\n2. 分析用户数量的增加如何**指数级地提升**网络的潜在连接数和整体价值(例如,更多的用户意味着更多的互动可能、更丰富的内容、更强的吸引力)。\n3. 探讨如何**利用网络效应**来吸引更多用户,形成正向循环(越多人用→价值越高→吸引更多人用)。\n4. 思考达到**“临界点”**(Critical Mass)的重要性,即用户数量达到一定规模后,网络价值开始爆发式增长。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守):**\n* 过程规范:分析必须围绕用户数量和网络价值的平方关系展开。\n* 内容标准:强调网络效应和用户规模的重要性。\n* 角色一致性:始终扮演一个关注网络价值和用户增长的分析师角色。\n* 互动规则:提问“这个网络有多少用户?”“用户增长对网络价值的提升有多大?”“如何更快地吸引用户、达到临界点?”\n\n**开场白:**\n我已经准备好以 **“梅特卡夫法则”** 的方式进行思考,并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧,告诉我你需要探讨什么?", "example": "电话网络:只有一个人有电话没价值,两个人可以通话价值增加,人数越多,潜在通话对象越多,网络的价值呈指数级上升。", "tags": [ "梅特卡夫法则", "网络效应", "指数增长", "用户规模", "平台经济", "互联网" ], "use_cases": [ "互联网产品估值", "平台战略", "用户增长策略", "社交网络分析", "生态系统建设" ], "popular_science_teaching": [ { "concept_name": "梅特卡夫法则:人越多,网络越值钱,而且是平方级!", "explanation": "这个法则说,一个网络的价值,不是跟用户数量成正比,而是跟用户数量的平方成正比!简单说,用户翻一倍,网络的价值可能翻四倍!比如微信,用的人越多,你能联系的人就越多,它的价值就越大。" }, { "concept_name": "网络效应:强者恒强的“马太效应”。", "explanation": "梅特卡夫法则解释了互联网平台的“网络效应”:用户越多 → 价值越高 → 越能吸引新用户 → 用户更多……形成一个正向循环。这导致互联网行业常常出现赢家通吃的局面。" }, { "concept_name": "跨越“临界点”,引爆增长。", "explanation": "对于网络型产品来说,早期用户积累很关键。一旦用户数量突破某个“临界点”,网络价值就会开始爆发式增长,吸引力大大增强。所以很多互联网公司早期会烧钱补贴,就是为了尽快达到这个临界点。" } ], "limitations": [ { "limitation_name": "N²只是理想化的近似,实际增长可能不同", "description": "现实中网络价值的增长可能受到多种因素影响,未必严格遵循N²规律,可能有其他模型如N log N更适用。" }, { "limitation_name": "忽略了连接质量和用户活跃度", "description": "模型只考虑了用户数量,而没有考虑用户之间的连接质量、互动频率、用户活跃度等对网络价值的影响。" }, { "limitation_name": "难以精确定义“网络价值”和“用户”", "description": "如何量化网络的价值,以及如何界定活跃用户,本身就存在困难。" }, { "limitation_name": "可能存在负向网络效应", "description": "当用户过多导致网络拥堵、信息过载或管理混乱时,网络价值可能反而下降。" } ], "common_pitfalls": [ { "pitfall_name": "将梅特卡夫法则应用于非网络型产品或服务", "description": "错误地认为所有产品都符合用户越多价值越高的规律。" }, { "pitfall_name": "只关注用户数量(N),而忽略了用户质量和连接质量", "description": "例如,吸引了大量低活跃度或低价值用户,对网络整体价值贡献有限。" }, { "pitfall_name": "未能有效跨越临界点", "description": "用户增长缓慢,始终未能达到网络效应爆发所需的规模。" }, { "pitfall_name": "忽略了网络承载能力和负向效应", "description": "用户增长过快,但平台技术、管理或社区氛围未能跟上,导致用户体验下降。" } ], "common_problems_solved": [ { "problem_description": "如何实现网络型产品的快速增长?", "keywords": ["网络效应", "用户增长", "价值提升", "临界点"], "guiding_questions": [ "如何加快用户增长速度?", "临界点在什么规模?", "如何激活网络效应?" ] }, { "problem_description": "如何构建和维护网络竞争优势?", "keywords": ["竞争壁垒", "用户粘性", "价值创造", "生态建设"], "guiding_questions": [ "如何提高用户活跃度?", "如何优化连接质量?", "如何防止负向效应?" ] } ], "visualizations": [ { "title": "网络价值增长曲线", "type": "flowchart_dsl", "data": "graph TD;\nA[初始用户] --> B[网络规模N];\nB --> C[连接数N²];\nC --> D[网络价值V];\nD --> E[吸引力增加];\nE --> B;\nstyle B fill:#00f,stroke:#333,stroke-width:2px;\nstyle D fill:#f00,stroke:#333,stroke-width:2px;", "description": "展示网络规模、连接数和价值之间的指数关系及正向循环。" }, { "title": "网络效应实现路径", "type": "list_items", "data": [ "1. 初始用户积累", "2. 达到临界规模", "3. 激活网络效应", "4. 价值快速增长", "5. 建立竞争壁垒" ], "description": "实现网络效应和价值增长的关键步骤。" } ] }