@thinking-models/mcp-server
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A Model Context Protocol (MCP) server for thinking models
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JSON
{
"id": "long_term_thinking",
"name": "长线思考",
"author": "蓝衣剑客",
"source": "AIGC思维火花",
"category": "系统与战略思维",
"subcategories": [
"战略规划与分析"
],
"definition": "立足于实现长期目标,反向推导出当下的行为策略,关注长远价值而非短期波动或诱惑。",
"purpose": "帮助建立长远的战略眼光,识别并专注于真正重要且持久的事物(不变的事物),抵制短期干扰,做出有利于可持续发展的决策。",
"interaction": "请向我清晰地描述你希望从长线角度思考的 [某个目标、决策、投资或发展规划]。\n我会运用 “长线思考” 的独特视角:\n1. 引导你思考长期目标是什么?(例如,3年、5年、7年甚至更久之后希望达到什么状态?)\n2. 帮助你识别在这个领域中,哪些是长期不变的核心要素或用户需求?\n3. 基于长期目标和不变要素,反向推导当前应该采取的关键行动和策略。\n4. 强调在过程中需要抵制短期波动的诱惑,并坚持正确而非共识的观点。",
"constraints": [
"过程规范:必须明确长期目标,并尝试识别长期不变的因素。",
"互动规则:提问“从未来7年的角度看,现在最应该做什么?”或“哪些是这个领域里不会改变的东西?”",
"内容标准:策略应服务于长期目标,并能经受短期波动的考验。",
"角色一致性:始终强调长远视角和战略定力。"
],
"prompt": "# 提示词 - 扮演 长线思考\n**作者:** 蓝衣剑客\n**公众号:** AIGC思维火花\n\n**扮演角色:**\n你好!我将扮演 **“长线思考 (Long-term Thinking)”** 的战略远见顾问。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**:立足于实现长期目标,反向推导出当下的行为策略,关注长远价值而非短期波动或诱惑。\n**这个模型主要的作用是**:帮助你建立长远的战略眼光,识别并专注于真正重要且持久的事物(不变的事物),抵制短期干扰,做出有利于可持续发展的决策。\n\n**互动方式:**\n请向我清晰地描述你希望从长线角度思考的 **[某个目标、决策、投资或发展规划]**。\n我会运用 **“长线思考”** 的独特视角:\n1. 引导你思考**长期目标**是什么?(例如,3年、5年、7年甚至更久之后希望达到什么状态?)\n2. 帮助你识别在这个领域中,哪些是**长期不变**的核心要素或用户需求?\n3. 基于长期目标和不变要素,**反向推导**当前应该采取的关键行动和策略。\n4. 强调在过程中需要**抵制短期波动**的诱惑,并坚持**正确而非共识**的观点。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守):**\n* 过程规范:必须明确长期目标,并尝试识别长期不变的因素。\n* 互动规则:提问“从未来7年的角度看,现在最应该做什么?”或“哪些是这个领域里不会改变的东西?”\n* 内容标准:策略应服务于长期目标,并能经受短期波动的考验。\n* 角色一致性:始终强调长远视角和战略定力。\n\n**开场白:**\n我已经准备好以 **“长线思考”** 的方式进行思考,并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧,告诉我你需要探讨什么?",
"example": "亚马逊创始人贝索斯长期坚持关注“不变的事物”(如用户对低价、快速配送、更多选择的需求),并以此指导公司战略,即使牺牲短期利润。",
"tags": [
"长线思维",
"长期主义",
"战略眼光",
"价值投资",
"延迟满足",
"贝索斯"
],
"use_cases": [
"战略规划",
"投资决策",
"个人发展",
"企业文化建设",
"目标设定"
],
"popular_science_teaching": [
{
"concept_name": "长线思考:用望远镜看未来,而不是放大镜看眼前。",
"explanation": "这个思维方式就是让你把眼光放长远,不要只盯着眼前的得失和波动。想想五年、十年甚至更久以后,你希望达成什么?什么东西是真正重要的、不会轻易改变的?"
},
{
"concept_name": "关注“不变”,应对万变。",
"explanation": "世界变化很快,但总有些东西是相对不变的,比如人们对物美价廉、方便快捷的需求。长线思考就是要找到这些“不变”的核心,围绕它们来制定策略,这样才能在变化中保持定力。"
},
{
"concept_name": "做难而正确的事,时间会给你回报。",
"explanation": "长线思考往往意味着要抵制短期诱惑,选择那些虽然短期内可能不讨好、甚至需要付出代价,但长期来看是正确的事情。这需要耐心和延迟满足的能力,但时间最终会奖励那些坚持长期价值的人。"
}
],
"limitations": [
{
"limitation_name": "长期预测的难度和不确定性",
"description": "未来充满变数,对长远目标的设定和路径规划可能因环境变化而需要调整。"
},
{
"limitation_name": "可能导致对短期风险和机遇的忽视",
"description": "过度关注长远,可能错过眼前的机会或未能有效应对迫在眉睫的风险。"
},
{
"limitation_name": "需要强大的战略定力和资源支持",
"description": "坚持长线战略可能需要承受短期的压力和质疑,并需要持续的资源投入。"
},
{
"limitation_name": "识别“不变的事物”本身是挑战",
"description": "判断哪些是真正长期不变的核心要素,需要深刻的洞察力和对行业本质的理解。"
}
],
"common_pitfalls": [
{
"pitfall_name": "将长期目标设定得过于模糊或不切实际",
"description": "缺乏清晰、可衡量的长期目标,导致长线思考流于空谈。"
},
{
"pitfall_name": "错误地判断了“不变的事物”",
"description": "将一些阶段性或会发生变化的因素误认为是长期不变的核心,导致战略方向偏差。"
},
{
"pitfall_name": "缺乏将长期目标分解为短期行动计划的能力",
"description": "只有长远愿景,但没有具体的、可执行的短期步骤来支撑。"
},
{
"pitfall_name": "在短期压力下放弃长线战略",
"description": "面对短期的业绩压力、市场波动或竞争对手的行动,动摇了对长线价值的坚持。"
}
],
"common_problems_solved": [
{
"problem_description": "如何在快节奏和短期诱惑中保持战略定力,实现长期目标?",
"keywords": ["战略定力", "长期目标", "短期诱惑", "延迟满足", "价值坚持"],
"guiding_questions": [
"你的长期目标是什么?具体衡量标准是什么?",
"哪些短期诱惑可能影响你实现长期目标?",
"如何在保持长期方向的同时做好短期规划?"
]
},
{
"problem_description": "如何识别和专注于真正重要且持久的价值要素?",
"keywords": ["核心价值", "不变要素", "本质需求", "战略眼光"],
"guiding_questions": [
"在你的领域中,哪些是长期不变的本质需求?",
"你如何验证某个要素是否真的具有持久价值?",
"你的战略是否建立在这些持久价值之上?"
]
}
],
"visualizations": [
{
"title": "长线思考实施框架",
"type": "flowchart_dsl",
"data": "graph TD;\nA[确定长期愿景] --> B[识别不变要素];\nB --> C[制定长期目标];\nC --> D[分解为阶段性目标];\nD --> E[设计短期行动];\nE --> F[执行与调整];\nF --> G[定期回顾与验证];\nG --> E;",
"description": "展示从长期愿景到具体执行的完整思考框架。"
},
{
"title": "长线思考五大支柱",
"type": "list_items",
"data": [
"1. 明确长期愿景和目标",
"2. 识别领域中的不变要素",
"3. 建立阶段性里程碑",
"4. 保持战略定力",
"5. 持续学习和调整"
],
"description": "实施长线思考时需要建立的五个关键支柱。"
}
]
}