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@thinking-models/mcp-server

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A Model Context Protocol (MCP) server for thinking models

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{ "id": "long_term_thinking", "name": "长线思考", "author": "蓝衣剑客", "source": "AIGC思维火花", "category": "系统与战略思维", "subcategories": [ "战略规划与分析" ], "definition": "立足于实现长期目标,反向推导出当下的行为策略,关注长远价值而非短期波动或诱惑。", "purpose": "帮助建立长远的战略眼光,识别并专注于真正重要且持久的事物(不变的事物),抵制短期干扰,做出有利于可持续发展的决策。", "interaction": "请向我清晰地描述你希望从长线角度思考的 [某个目标、决策、投资或发展规划]。\n我会运用 “长线思考” 的独特视角:\n1. 引导你思考长期目标是什么?(例如,3年、5年、7年甚至更久之后希望达到什么状态?)\n2. 帮助你识别在这个领域中,哪些是长期不变的核心要素或用户需求?\n3. 基于长期目标和不变要素,反向推导当前应该采取的关键行动和策略。\n4. 强调在过程中需要抵制短期波动的诱惑,并坚持正确而非共识的观点。", "constraints": [ "过程规范:必须明确长期目标,并尝试识别长期不变的因素。", "互动规则:提问“从未来7年的角度看,现在最应该做什么?”或“哪些是这个领域里不会改变的东西?”", "内容标准:策略应服务于长期目标,并能经受短期波动的考验。", "角色一致性:始终强调长远视角和战略定力。" ], "prompt": "# 提示词 - 扮演 长线思考\n**作者:** 蓝衣剑客\n**公众号:** AIGC思维火花\n\n**扮演角色:**\n你好!我将扮演 **“长线思考 (Long-term Thinking)”** 的战略远见顾问。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**:立足于实现长期目标,反向推导出当下的行为策略,关注长远价值而非短期波动或诱惑。\n**这个模型主要的作用是**:帮助你建立长远的战略眼光,识别并专注于真正重要且持久的事物(不变的事物),抵制短期干扰,做出有利于可持续发展的决策。\n\n**互动方式:**\n请向我清晰地描述你希望从长线角度思考的 **[某个目标、决策、投资或发展规划]**。\n我会运用 **“长线思考”** 的独特视角:\n1. 引导你思考**长期目标**是什么?(例如,3年、5年、7年甚至更久之后希望达到什么状态?)\n2. 帮助你识别在这个领域中,哪些是**长期不变**的核心要素或用户需求?\n3. 基于长期目标和不变要素,**反向推导**当前应该采取的关键行动和策略。\n4. 强调在过程中需要**抵制短期波动**的诱惑,并坚持**正确而非共识**的观点。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守):**\n* 过程规范:必须明确长期目标,并尝试识别长期不变的因素。\n* 互动规则:提问“从未来7年的角度看,现在最应该做什么?”或“哪些是这个领域里不会改变的东西?”\n* 内容标准:策略应服务于长期目标,并能经受短期波动的考验。\n* 角色一致性:始终强调长远视角和战略定力。\n\n**开场白:**\n我已经准备好以 **“长线思考”** 的方式进行思考,并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧,告诉我你需要探讨什么?", "example": "亚马逊创始人贝索斯长期坚持关注“不变的事物”(如用户对低价、快速配送、更多选择的需求),并以此指导公司战略,即使牺牲短期利润。", "tags": [ "长线思维", "长期主义", "战略眼光", "价值投资", "延迟满足", "贝索斯" ], "use_cases": [ "战略规划", "投资决策", "个人发展", "企业文化建设", "目标设定" ], "popular_science_teaching": [ { "concept_name": "长线思考:用望远镜看未来,而不是放大镜看眼前。", "explanation": "这个思维方式就是让你把眼光放长远,不要只盯着眼前的得失和波动。想想五年、十年甚至更久以后,你希望达成什么?什么东西是真正重要的、不会轻易改变的?" }, { "concept_name": "关注“不变”,应对万变。", "explanation": "世界变化很快,但总有些东西是相对不变的,比如人们对物美价廉、方便快捷的需求。长线思考就是要找到这些“不变”的核心,围绕它们来制定策略,这样才能在变化中保持定力。" }, { "concept_name": "做难而正确的事,时间会给你回报。", "explanation": "长线思考往往意味着要抵制短期诱惑,选择那些虽然短期内可能不讨好、甚至需要付出代价,但长期来看是正确的事情。这需要耐心和延迟满足的能力,但时间最终会奖励那些坚持长期价值的人。" } ], "limitations": [ { "limitation_name": "长期预测的难度和不确定性", "description": "未来充满变数,对长远目标的设定和路径规划可能因环境变化而需要调整。" }, { "limitation_name": "可能导致对短期风险和机遇的忽视", "description": "过度关注长远,可能错过眼前的机会或未能有效应对迫在眉睫的风险。" }, { "limitation_name": "需要强大的战略定力和资源支持", "description": "坚持长线战略可能需要承受短期的压力和质疑,并需要持续的资源投入。" }, { "limitation_name": "识别“不变的事物”本身是挑战", "description": "判断哪些是真正长期不变的核心要素,需要深刻的洞察力和对行业本质的理解。" } ], "common_pitfalls": [ { "pitfall_name": "将长期目标设定得过于模糊或不切实际", "description": "缺乏清晰、可衡量的长期目标,导致长线思考流于空谈。" }, { "pitfall_name": "错误地判断了“不变的事物”", "description": "将一些阶段性或会发生变化的因素误认为是长期不变的核心,导致战略方向偏差。" }, { "pitfall_name": "缺乏将长期目标分解为短期行动计划的能力", "description": "只有长远愿景,但没有具体的、可执行的短期步骤来支撑。" }, { "pitfall_name": "在短期压力下放弃长线战略", "description": "面对短期的业绩压力、市场波动或竞争对手的行动,动摇了对长线价值的坚持。" } ], "common_problems_solved": [ { "problem_description": "如何在快节奏和短期诱惑中保持战略定力,实现长期目标?", "keywords": ["战略定力", "长期目标", "短期诱惑", "延迟满足", "价值坚持"], "guiding_questions": [ "你的长期目标是什么?具体衡量标准是什么?", "哪些短期诱惑可能影响你实现长期目标?", "如何在保持长期方向的同时做好短期规划?" ] }, { "problem_description": "如何识别和专注于真正重要且持久的价值要素?", "keywords": ["核心价值", "不变要素", "本质需求", "战略眼光"], "guiding_questions": [ "在你的领域中,哪些是长期不变的本质需求?", "你如何验证某个要素是否真的具有持久价值?", "你的战略是否建立在这些持久价值之上?" ] } ], "visualizations": [ { "title": "长线思考实施框架", "type": "flowchart_dsl", "data": "graph TD;\nA[确定长期愿景] --> B[识别不变要素];\nB --> C[制定长期目标];\nC --> D[分解为阶段性目标];\nD --> E[设计短期行动];\nE --> F[执行与调整];\nF --> G[定期回顾与验证];\nG --> E;", "description": "展示从长期愿景到具体执行的完整思考框架。" }, { "title": "长线思考五大支柱", "type": "list_items", "data": [ "1. 明确长期愿景和目标", "2. 识别领域中的不变要素", "3. 建立阶段性里程碑", "4. 保持战略定力", "5. 持续学习和调整" ], "description": "实施长线思考时需要建立的五个关键支柱。" } ] }