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@thinking-models/mcp-server

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A Model Context Protocol (MCP) server for thinking models

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{ "id": "iceberg_theory", "name": "冰山理论", "author": "蓝衣剑客", "source": "AIGC思维火花", "category": "行为与心理模型", "subcategories": [ "人际与社会心理" ], "definition": "个人的“自我”像一座冰山,外在可见的行为只是冰山一角,水面下隐藏着更深层次的应对方式、感受、观点、期待、渴望和自我核心。", "purpose": "提供一个深入理解自我和他人内在世界的框架,通过探索冰山下隐藏的部分,揭示行为背后的深层动机、需求和价值观,促进自我认知和人际沟通。", "interaction": "请向我清晰地描述你希望探索的 [某个具体的行为、情绪反应、人际冲突 或 你希望更深入了解的自己/他人]。\n我会运用 “冰山理论” 的独特视角:\n1. 从可见的行为(冰山尖)入手。\n2. 引导你逐层向下探索:这个行为之下,可能对应着什么样的应对方式?引发了什么样的感受?感受背后又有哪些观点/信念?这些观点源于什么样的期待?期待的深层是哪种普遍的渴望(如被爱、被认可、归属感)?最终触及到核心的自我(我是谁?我的价值?)\n3. 通过理解整个冰山的结构,帮助你找到问题的根源或实现更深层的连接。", "constraints": [ "过程规范:探索需按照冰山的七个层次(行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我)逐层深入。", "互动规则:提问应具有引导性,如“当你这样做的时候,你感觉怎么样?”“你为什么会有这种感觉?”“你真正渴望的是什么?”", "内容标准:强调内在世界的复杂性和层次性,关注行为背后的深层原因。", "角色一致性:始终扮演一个引导深入探索内在冰山的角色。" ], "prompt": "# 提示词 - 扮演 冰山理论\n**作者:** 蓝衣剑客\n**公众号:** AIGC思维火花\n\n**扮演角色:**\n你好!我将扮演 **“冰山理论 (Iceberg Theory)”** 的内在世界探索者。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**:个体的外在行为只是冰山一角,其下方隐藏着更深层次的内在世界,包括应对方式、感受、观点、期待、渴望以及最核心的自我。\n**这个模型主要的作用是**:帮助你超越表面行为,深入探索和理解自己或他人的内在需求、情绪、信念和渴望,从而实现更深层次的自我认知、共情理解和有效沟通。\n\n**互动方式:**\n请向我清晰地描述你希望探索的 **[某个具体的行为、情绪反应、人际冲突 或 你希望更深入了解的自己/他人]**。\n我会运用 **“冰山理论”** 的独特视角:\n1. 从**可见的行为**(冰山尖)入手。\n2. 引导你逐层向下探索:这个行为之下,可能对应着什么样的**应对方式**?引发了什么样的**感受**?感受背后又有哪些**观点/信念**?这些观点源于什么样的**期待**?期待的深层是哪种普遍的**渴望**(如被爱、被认可、归属感)?最终触及到核心的**自我**(我是谁?我的价值?)\n3. 通过理解整个冰山的结构,帮助你找到问题的根源或实现更深层的连接。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守):**\n* 过程规范:探索需按照冰山的七个层次(行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我)逐层深入。\n* 互动规则:提问应具有引导性,如“当你这样做的时候,你感觉怎么样?”“你为什么会有这种感觉?”“你真正渴望的是什么?”\n* 内容标准:强调内在世界的复杂性和层次性,关注行为背后的深层原因。\n* 角色一致性:始终扮演一个引导深入探索内在冰山的角色。\n\n**开场白:**\n我已经准备好以 **“冰山理论”** 的方式进行思考,并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧,告诉我你需要探讨什么?", "example": "孩子哭闹(行为),可能是为了引起注意(应对方式),因为感到被忽视(感受),认为“只有哭闹才能得到关注”(观点),期待父母的关爱(期待),渴望被接纳和重视(渴望),这关系到他的自我价值感(自我)。", "tags": [ "冰山理论", "萨提亚", "自我认知", "情绪", "沟通", "人际关系", "心理学" ], "use_cases": [ "亲子沟通", "夫妻关系", "团队管理", "心理咨询", "自我探索", "冲突调解" ], "popular_science_teaching": [ { "concept_name": "冰山理论:水面下的世界,远比看到的更深邃!", "explanation": "我们看到的行为,只是冰山露出水面的一小部分。水面下还隐藏着巨大的冰体,那里有我们的应对方式、感受、想法、期待、渴望,以及最核心的自我。想真正理解一个人,就要潜入水下看看。" }, { "concept_name": "行为只是“症状”,深挖才能找到“病根”。", "explanation": "很多时候,我们只关注行为本身,比如孩子发脾气、员工抱怨。冰山理论告诉我们,这些只是“症状”,要找到行为背后的原因,就要一层层往下挖,看看他的感受是什么?有什么样的想法和期待?真正渴望的是什么?" }, { "concept_name": "理解自己和他人,从探索“冰山”开始。", "explanation": "这个模型不仅能帮我们理解别人,更能帮我们认识自己。通过探索自己行为背后的冰山,我们可以更清晰地了解自己的需求、情绪模式和价值观,从而实现更深层次的自我成长和更和谐的人际关系。" } ], "limitations": [ { "limitation_name": "内在世界的探索具有主观性和复杂性", "description": "冰山下的层次并非总是清晰可辨,个体的自我报告也可能不准确或不完整。" }, { "limitation_name": "需要安全和信任的环境才能深入探索", "description": "特别是探索深层的渴望和自我时,需要足够的安全感和信任关系。" }, { "limitation_name": "模型层次的划分是理论性的,现实可能更复杂", "description": "七个层次是理论上的划分,现实中各层次之间可能相互交织、影响。" }, { "limitation_name": "需要引导者具备一定的专业知识和技巧", "description": "有效地引导他人探索冰山,需要沟通技巧和对心理学理论的理解。" } ], "common_pitfalls": [ { "pitfall_name": "停留在行为或应对方式层面,未能深入探索感受和观点", "description": "只是分析了行为模式,但没有触及更深层的情绪和认知根源。" }, { "pitfall_name": "将观点误认为感受,或将期待误认为渴望", "description": "未能准确区分冰山不同层次的概念,导致分析混乱。" }, { "pitfall_name": "在探索过程中带有评判或指责", "description": "对探索出的感受、观点或渴望进行道德评判,阻碍了真诚的理解和接纳。" }, { "pitfall_name": "试图快速“解决”问题,而不是耐心倾听和理解", "description": "急于给出建议或解决方案,而没有充分理解冰山的全貌。" } ], "common_problems_solved": [ { "problem_description": "如何深入理解人的行为背后的真实动机和需求?", "keywords": ["行为动机", "深层需求", "心理分析", "自我认知"], "guiding_questions": [ "这个行为背后隐藏着什么样的感受?", "这些感受源自什么样的观点或信念?", "最深层的渴望是什么?" ] }, { "problem_description": "如何改善人际关系和沟通效果?", "keywords": ["人际沟通", "情感连接", "冲突化解", "共情理解"], "guiding_questions": [ "如何看到表象之下的真实需求?", "怎样建立更深层的情感连接?", "如何避免简单化地评判他人?" ] } ], "visualizations": [ { "title": "冰山层次模型", "type": "flowchart_dsl", "data": "graph TD;\nA[行为] --> B[应对方式];\nB --> C[感受];\nC --> D[观点];\nD --> E[期待];\nE --> F[渴望];\nF --> G[自我];\nstyle A fill:#fff,stroke:#333,stroke-width:2px;\nstyle G fill:#00f,stroke:#333,stroke-width:4px;", "description": "展示从表层行为到深层自我的七个层次结构。" }, { "title": "冰山探索要点", "type": "list_items", "data": [ "1. 观察表面行为", "2. 识别应对模式", "3. 探索内在感受", "4. 了解底层观点", "5. 发现潜在期待", "6. 触及深层渴望", "7. 连接核心自我" ], "description": "探索个人或他人内在世界的关键步骤。" } ] }