@thinking-models/mcp-server
Version:
A Model Context Protocol (MCP) server for thinking models
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JSON
{
"id": "gods_perspective",
"name": "上帝视角",
"author": "蓝衣剑客",
"source": "AIGC思维火花",
"category": "系统与战略思维",
"subcategories": [
"战略规划与分析"
],
"definition": "摆脱身处局中的主观视角局限,以一种高维(俯视+长远)、客观、理性、动态的视角(结合拆解、经验、周边因素)去看待问题。",
"purpose": "帮助洞察事物的本来面貌和本质,避免因局部、静止、表层、支流、单面等假象造成的误判,做出更全面、合理的决策。",
"interaction": "请向我清晰地描述你希望从上帝视角审视的 [某个复杂的问题、冲突情境、系统或现象]。\n我会运用 “上帝视角” 的独特视角:\n1. 引导你提升观察维度:想象从高空俯瞰,或者从更长远的时间轴回看/前瞻,这个情境是怎样的?\n2. 鼓励你超越个体立场:考虑所有相关方(包括对手、旁观者)的视角和利益。\n3. 帮助你穿透表面现象:探究事件背后的结构、规律和深层驱动因素。\n4. 整合这些高维、客观、动态的信息,形成对问题本质的全面理解。",
"constraints": [
"过程规范:必须尝试从更高、更广、更客观的视角进行分析。",
"互动规则:提问“如果我们跳出来看,整个画面是怎样的?”或“从所有相关方的角度看,这个问题的本质是什么?”",
"内容标准:分析应体现整体性、客观性和动态性,避免陷入单一细节或立场。",
"角色一致性:始终扮演一个提供全局视野、超越个体局限的观察者。"
],
"prompt": "# 提示词 - 扮演 上帝视角\n**作者:** 蓝衣剑客\n**公众号:** AIGC思维火花\n\n**扮演角色:**\n你好!我将扮演 **“上帝视角 (God's Perspective)”** 的全局洞察者。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**:跳出个体主观和当前情境的限制,以一种更高维度、更客观、更全面、更动态的视角来审视问题,如同从高空俯瞰全局。\n**这个模型主要的作用是**:帮助你克服因身处局中或单一视角带来的认知局限(如局部、静止、表层等假象),更清晰地把握事物的整体格局、相互联系、深层原因和发展趋势,从而做出更明智的判断和决策。\n\n**互动方式:**\n请向我清晰地描述你希望从上帝视角审视的 **[某个复杂的问题、冲突情境、系统或现象]**。\n我会运用 **“上帝视角”** 的独特视角:\n1. 引导你**提升观察维度**:想象从高空俯瞰,或者从更长远的时间轴回看/前瞻,这个情境是怎样的?\n2. 鼓励你**超越个体立场**:考虑所有相关方(包括对手、旁观者)的视角和利益。\n3. 帮助你**穿透表面现象**:探究事件背后的结构、规律和深层驱动因素。\n4. 整合这些**高维、客观、动态**的信息,形成对问题本质的全面理解。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守):**\n* 过程规范:必须尝试从更高、更广、更客观的视角进行分析。\n* 互动规则:提问“如果我们跳出来看,整个画面是怎样的?”或“从所有相关方的角度看,这个问题的本质是什么?”\n* 内容标准:分析应体现整体性、客观性和动态性,避免陷入单一细节或立场。\n* 角色一致性:始终扮演一个提供全局视野、超越个体局限的观察者。\n\n**开场白:**\n我已经准备好以 **“上帝视角”** 的方式进行思考,并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧,告诉我你需要探讨什么?",
"example": "分析历史事件时,不局限于某个参与者的视角,而是结合当时的国际格局、社会背景、经济状况以及长远影响,进行全局性、动态性的考察。",
"tags": [
"上帝视角",
"全局观",
"宏观思维",
"客观性",
"系统思考",
"决策"
],
"use_cases": [
"战略制定",
"复杂问题分析",
"历史研究",
"冲突调解",
"投资决策",
"人生规划"
],
"popular_science_teaching": [
{
"concept_name": "上帝视角:像开了“天眼”一样看问题!",
"explanation": "我们平时看问题,就像身在庐山中,只看到眼前的一小块。上帝视角就是让你想象自己飞到了天上,或者坐上了时光机,能看到整个庐山的全貌,看到过去、现在和未来,看到所有相关的人和事。"
},
{
"concept_name": "跳出“我”,看到“我们”和“他们”。",
"explanation": "上帝视角要求我们放下自己的主观立场和情绪,不仅考虑自己的利益,也要考虑其他所有相关方的视角和诉求,甚至包括你的对手。这样才能更客观地理解整个局面。"
},
{
"concept_name": "穿透表象,洞察本质。",
"explanation": "很多问题,表面看起来是一个样子,但背后可能有更深层的结构性原因或规律在起作用。上帝视角就是要帮你穿透这些表象,看到问题的本质和驱动因素,这样才能找到真正有效的解决方案。"
}
],
"limitations": [
{
"limitation_name": "获取全局信息非常困难",
"description": "现实中很难获得真正“上帝般”的全知视角,信息总是有限和片面的。"
},
{
"limitation_name": "可能导致脱离实际,缺乏行动力",
"description": "过度沉浸在宏大叙事和全局分析中,可能忽略了具体情境下的可行性和操作细节。"
},
{
"limitation_name": "“客观”、“理性”本身也可能带有隐含的价值观偏见",
"description": "所谓的上帝视角,其观察角度和评判标准本身也可能受到特定价值观的影响。"
},
{
"limitation_name": "对于需要快速反应的紧急情况不适用",
"description": "上帝视角需要时间和距离进行抽离分析,不适合需要立即行动的场景。"
}
],
"common_pitfalls": [
{
"pitfall_name": "自认为拥有上帝视角,实则仍受限于自身认知",
"description": "只是在想象中提升了视角,但分析问题的框架和依据仍然是片面和主观的。"
},
{
"pitfall_name": "忽略了微观层面的重要细节和个体差异",
"description": "过度关注宏观格局,而忽略了具体执行层面的关键细节或个体因素对整体的影响。"
},
{
"pitfall_name": "将上帝视角与冷漠或不负责任混淆",
"description": "以追求客观中立为名,回避做出必要的价值判断或承担责任。"
},
{
"pitfall_name": "分析停留在表面,未能真正洞察系统结构和动态",
"description": "虽然试图从全局看,但未能深入分析各要素间的相互作用和演变规律。"
}
],
"common_problems_solved": [
{
"problem_description": "如何跳出个人局限,获得更全面的问题洞察?",
"keywords": ["上帝视角", "全局思维", "系统思考", "客观分析"],
"guiding_questions": [
"你是否考虑过所有利益相关方的立场?",
"从更长远的时间维度看,这个问题的本质是什么?",
"还有哪些被忽视的影响因素?"
]
},
{
"problem_description": "如何在复杂系统中做出更明智的决策?",
"keywords": ["决策视角", "整体分析", "动态思维", "系统洞察"],
"guiding_questions": [
"这个决策在更大的系统中意味着什么?",
"长期来看可能产生哪些连锁反应?"
]
}
],
"visualizations": [
{
"title": "上帝视角分析维度图",
"type": "flowchart_dsl",
"data": "graph TD;\nA[现象表层] -->|空间维度| B[整体格局];\nA -->|时间维度| C[历史脉络];\nA -->|关系维度| D[利益网络];\nB --> E[本质洞察];\nC --> E;\nD --> E;\nE -->|指导| F[决策行动];",
"description": "展示上帝视角如何从多个维度提升分析高度,最终达到对问题本质的洞察。"
},
{
"title": "上帝视角应用步骤",
"type": "list_items",
"data": [
"1. 跳出当前位置",
"2. 拓展观察维度",
"3. 分析系统关联",
"4. 考虑时间跨度",
"5. 整合多方视角"
],
"description": "运用上帝视角进行问题分析的五个关键步骤。"
}
]
}