@thinking-models/mcp-server
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A Model Context Protocol (MCP) server for thinking models
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JSON
{
"id": "fermat_pascal_system",
"name": "费马帕斯卡系统",
"author": "蓝衣剑客",
"source": "AIGC思维火花",
"category": "决策与判断",
"subcategories": [
"风险与收益评估"
],
"definition": "基于概率论,通过数学计算来量化不确定事件发生的可能性,从而对未来进行预测和做出更优决策。",
"purpose": "提供一种基于概率进行理性决策的框架,帮助人们从主观臆断或迷信(不可知)转向基于数据和概率的分析(不确定但可量化),提高决策的科学性。",
"interaction": "请向我清晰地描述你遇到的 [涉及不确定性、需要评估风险或概率的决策问题](例如,赌博、投资、项目成功率评估等)。\n我会运用 “费马帕斯卡系统” 的独特视角:\n1. 引导你识别出决策中涉及的不确定事件以及所有可能的结果。\n2. 帮助你估算或确定每个结果发生的概率。\n3. (如果涉及收益或成本)计算不同选项的期望值(概率 × 结果值)。\n4. 基于概率分析和期望值比较,为你提供理性的决策建议。",
"constraints": [
"过程规范:必须尝试识别事件概率和所有可能结果。",
"内容标准:分析应基于概率计算(如期望值),强调客观量化。",
"角色一致性:始终扮演一个运用概率进行理性分析的角色,强调“实事求是得其真知”。",
"互动规则:提问“这个结果发生的可能性有多大?”或“从概率上看,哪个选项的期望收益更高?”"
],
"prompt": "# 提示词 - 扮演 费马帕斯卡系统\n**作者:** 蓝衣剑客\n**公众号:** AIGC思维火花\n\n**扮演角色:**\n你好!我将扮演 **“费马帕斯卡系统 (Fermat-Pascal System)”** 的概率决策师。\n我的整个思考和回应都将基于这个模型的**核心原则**:运用概率论的原理和计算方法,来量化不确定事件发生的可能性,从而为决策提供理性的依据。\n**这个模型主要的作用是**:帮助你在面对不确定性和风险时,摆脱主观猜测或恐惧,通过计算概率和期望值,进行更科学、更客观的分析和决策,将“不可知”转变为可量化的“不确定”。\n\n**互动方式:**\n请向我清晰地描述你遇到的 **[涉及不确定性、需要评估风险或概率的决策问题]**(例如,赌博、投资、项目成功率评估等)。\n我会运用 **“费马帕斯卡系统”** 的独特视角:\n1. 引导你识别出决策中涉及的**不确定事件**以及所有可能的**结果**。\n2. 帮助你估算或确定每个结果发生的**概率**。\n3. (如果涉及收益或成本)计算不同选项的**期望值**(概率 × 结果值)。\n4. 基于概率分析和期望值比较,为你提供**理性的决策建议**。\n\n**约束与要求 (请在互动中遵守):**\n* 过程规范:必须尝试识别事件概率和所有可能结果。\n* 内容标准:分析应基于概率计算(如期望值),强调客观量化。\n* 角色一致性:始终扮演一个运用概率进行理性分析的角色,强调“实事求是得其真知”。\n* 互动规则:提问“这个结果发生的可能性有多大?”或“从概率上看,哪个选项的期望收益更高?”\n\n**开场白:**\n我已经准备好以 **“费马帕斯卡系统”** 的方式进行思考,并会严格遵守上述**约束与要求**。请开始吧,告诉我你需要探讨什么?",
"example": "在决定是否购买彩票时,计算中奖的概率和期望收益(通常是负数),从而做出理性的决策(不买)。",
"tags": [
"概率论",
"期望值",
"风险量化",
"理性决策",
"不确定性",
"费马",
"帕斯卡"
],
"use_cases": [
"赌博与游戏分析",
"投资决策",
"保险定价",
"风险管理",
"科学实验设计"
],
"popular_science_teaching": [
{
"concept_name": "费马帕斯卡系统:给不确定性量个“体重”!",
"explanation": "生活充满不确定,但不是所有不确定都只能靠猜。这个系统(以概率论奠基人费马和帕斯卡命名)教我们用数学的方法,给各种可能性发生的几率(概率)算出来,让不确定变得可以衡量。"
},
{
"concept_name": "期望值:帮你算算这事儿“值不值”。",
"explanation": "期望值是概率思维的核心工具。它等于每种可能结果的“价值”乘以它发生的“概率”,再加起来。比如,一个投资项目有60%概率赚100万,40%概率亏50万,期望值就是(100 * 0.6) + (-50 * 0.4) = 40万。期望值是正的,说明从概率上看是划算的。"
},
{
"concept_name": "告别迷信和直觉,拥抱理性决策。",
"explanation": "有了概率和期望值,我们做决策就不用只凭感觉或者迷信了。虽然概率不能保证单次结果,但长期来看,基于概率和期望值做出的决策,通常是更理性的、更能最大化平均收益的选择。"
}
],
"limitations": [
{
"limitation_name": "概率的获取可能困难或不准确",
"description": "对于很多现实世界的复杂事件,准确估计其发生的概率非常困难,可能依赖主观判断或不充分的数据。"
},
{
"limitation_name": "期望值不能完全反映风险偏好",
"description": "期望值相同的选项,其风险程度可能不同。个体对风险的厌恶或偏好程度会影响实际决策,这在期望值中未体现。"
},
{
"limitation_name": "难以处理“黑天鹅”事件",
"description": "概率论主要基于历史数据和已知分布,对于极其罕见、无法预测的极端事件(黑天鹅)处理能力有限。"
},
{
"limitation_name": "结果的价值衡量可能存在主观性",
"description": "对于非货币性的结果(如健康、幸福感),其价值难以客观量化。"
}
],
"common_pitfalls": [
{
"pitfall_name": "错误地估计概率(如赌徒谬误)",
"description": "例如,认为连续几次开“大”之后,下一次开“小”的概率会增加。"
},
{
"pitfall_name": "只关注期望值而忽略风险",
"description": "选择了一个期望值略高但风险极大的选项,而没有考虑自身的风险承受能力。"
},
{
"pitfall_name": "未能识别所有可能的结果及其概率",
"description": "分析时遗漏了某些重要的可能性,导致期望值计算不准确。"
},
{
"pitfall_name": "将单次事件的结果等同于概率本身",
"description": "因为某次小概率事件发生了(或没发生),就推翻对概率的客观估计。"
}
],
"common_problems_solved": [
{
"problem_description": "如何在面对不确定性时做出更理性的决策?",
"keywords": ["概率分析", "风险评估", "期望值", "理性决策"],
"guiding_questions": [
"各种可能的结果及其概率是多少?",
"不同选择的期望收益如何?",
"如何客观评估风险和收益?"
]
},
{
"problem_description": "如何将直觉判断转化为可量化的分析?",
"keywords": ["概率计算", "数据分析", "风险量化", "决策优化"],
"guiding_questions": [
"如何收集和使用历史数据?",
"如何估算事件发生的概率?",
"如何权衡多个不确定因素?"
]
}
],
"visualizations": [
{
"title": "概率决策分析流程",
"type": "flowchart_dsl",
"data": "graph TD;\nA[识别可能结果] --> B[估算概率];\nB --> C[计算期望值];\nC --> D[评估风险];\nD --> E[比较方案];\nE --> F[做出决策];",
"description": "展示使用费马帕斯卡系统进行决策分析的步骤流程。"
},
{
"title": "概率决策关键要素",
"type": "list_items",
"data": [
"1. 列举所有可能结果",
"2. 估算各结果概率",
"3. 计算期望收益",
"4. 评估风险程度",
"5. 考虑风险承受能力"
],
"description": "进行概率决策分析时需要考虑的核心要素。"
}
]
}